Bog & idé

Uformel ledelse på tværs

en praktisk guide
0.0
Dansk
Er du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andet navn for at være uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar? Skal du løse tværgående udviklin...

Hæftet

207,95 DKK

E-bog

239,95 DKK
På lager i 1 butikker.

Forlagsbeskrivelse af Uformel ledelse på tværs af Elisabeth Plum

Er du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andet navn for at være uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar? Skal du løse tværgående udviklingsopgaver, så skal du ikke bare lede dit team, men også skabe resultater på tværs af andres lederdomæner og arbejdsmåder. Uformel ledelse er derfor en særlig kunstart, men den bliver ofte gjort sværere, end den er, af både dig selv og din organisation, og det går ud over arbejdsglæden og kvaliteten af opgaveløsningen. Bogen gennemgår de vigtigste fem ting, du kan styrke for bedst at løse din opgave: 1. Favn kompleksiteten, 2. Brug din magt i det store landskab, 3. Se og brug forskelle konstruktivt, 4. Kommunikér dig gennem tumulten og 5. Brug snoretrækket i dit team. Du får cases, modeller og 34 redskaber til din praksis, og på Teamingbogen.dk kan du hente slides og materiale fra bogen.  Bogen bygger på Elisabeth Plums bøger Teaming (2019) og Projektteaming (2021 – med Anette Zobbe) og er skrevet til praktikere på videre- og efteruddannelser og til studerende på professionsuddannelser og videregående erhvervsrettede uddannelser.

Uddrag

Læs uddrag

Uformel ledelse på tværs

Detaljer

Forlag
Djøf Forlag
Udgave
1
ISBN
9788757458916
Sprog
Dansk
Originalsprog
dan
Udgivelsesdato
22-01-2024
Format
Hæftet
Varenr.
3154123
EAN nr.
9788757458916
Varegruppe
Erhverv div.
Højde/Dybde (mm)
18
Bredde (mm)
170
Længde (mm)
232
Vægt (g)
259

Bogens kategorier Klik på en kategori for at se lignende bøger

  • JuraJura, generelle emner
  • Anmeldelser Uformel ledelse på tværs

    Brugernes anmeldelser
    Vurderet 0 ud af 5 baseret på 0 vurderinger

    Uddrag

    Læs uddrag

    Uformel ledelse på tværs