Strategisk selvledelse
Ledelse mellem frihed og forretning
4.3
( 2 )
Dansk
Når medarbejdere har indflydelse på deres arbejde, trives og præsterer de bedre. Det er dog en fejltagelse at tro, at ansvaret for arbejdet kan overlades til medarbejderne alene. Virksomhedens ledelse...
På lager i 0 butikker.
Forlagsbeskrivelse af Strategisk selvledelse af Michael Pedersen
Når medarbejdere har indflydelse på deres arbejde, trives og præsterer de bedre. Det er dog en fejltagelse at tro, at ansvaret for arbejdet kan overlades til medarbejderne alene. Virksomhedens ledelse skal styrke og lede selvledelse, så det bliver en central del af virksomhedens kultur, at medarbejderne tager ansvar for deres arbejdsopgaver og for hinanden.
Medarbejderne skal ikke basere deres valg og prioriteringer på individuelle følelser, men skal lede sig selv, så de understøtter virksomhedens grundlæggende forretning. Lederne skal holde fokus rettet på medarbejdernes resultater og sørge for, at der er sammenhæng mellem deres personlige forståelser af de konkrete arbejdsgaver og virksomhedens overordnede strategiske målsætning.
Med ny forskning, værktøjer, modeller og cases fra danske virksomheder viser denne bog, hvordan vi skal ændre den måde, vi leder og arbejder sammen på. Det handler om at gøre selvledelse strategisk, så alle i virksomheden holder opmærksomheden fast rettet på virksomhedens forretning.
Detaljer
Forlag
Gyldendal Business
Udgave
1
ISBN
9788702116137
Sprog
Dansk
Originalsprog
dan
Sider
219
Udgivelsesdato
17-01-2013
Format
Hæftet
Varenr.
1832638
EAN nr.
9788702116137
Varegruppe
Management
Højde/Dybde (mm)
21
Bredde (mm)
139
Længde (mm)
221
Vægt (g)
366
Bogens kategorier Klik på en kategori for at se lignende bøger
Anmeldelser Strategisk selvledelse
Brugernes anmeldelser
Mediernes anmeldelser
"Strategisk selvledelse er en fremragende bog"
"Leverer et frisk blik på det moderne arbejdsliv"
Andre har også kigget på
Spar 50 % på fragten og optjen point som klubmedlem
Ofte købt sammen med
Spar 50 % på fragten og optjen point som klubmedlem
